《中国企业家》记者 孔月昕 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 同一个时段，同一个赛道，两家公司隔空“叫板”。

1、火博体育 他的困扰也从找钱难，变成了怎么拒绝找上门的投资人。

傅仲宏：最后还是回到人。火博体育如果只看融资曲线，xAI 正在成为全球最有价值的 AI 公司之一；如果看产品和团队，它又像一家正在空心化的组织。

2、类风湿关节炎复查，血沉降不下来？快看你是不是踩了这些“坑”！

2011年，金星啤酒完成改制，张铁山定下了“3至5年上市”的目标，却未能达成。

3、隐瞒病史做手术，整个科室差点团灭！医生：求求大家讲真话！超70%患者会隐瞒，还有人隐瞒HIV、梅毒来生小孩！出了事故谁担责？证据是关键

SpaceX 手中握有超过 2000 架待改装订单，客户包括美联航、西南航空等大型航司，单机年化收入约 30 万美元。

4、ChatGPT核心贡献者姜旭：具身智能的下一站，是互联网视频的规模化革命

所以在内容方面，左点的要求就是做的东西一定是好东西。

5、长期戴蓝牙耳机，会导致甲状腺结节、甚至致癌？

新形势下的战略选择 83．企业要不停地寻求优势，不停地创造优势。

除了道路里程，还要做仿真、封闭场地和公开道路测试，对安全运营能力要求更高。

《中国企业家》：从鸡同鸭讲到总结出共性需求，怎么实现这个转化的？ 李开复：这个转化是逐步总结出来的。

6、ARK CEO：SpaceX股票虽腰斩，仍将是“全球史上最重要公司”

Pebble Flow是一个典型的案例。

伤者父母赶来要说法，当时公司账上只有几万元，且并非公司过错，他还是决定赔。

7、新版基本药物目录9月落地，这些药不用再跑大医院开了

目前，公司部分客户的基建已跑起来，并逐步实现批量交付。

晚点：如果是你自己从零到一做的公司，也会是这种心态吗？ 潘飞：一样。

8、未来之境AI艺术沉浸展启幕，保税艺术区构建文化科技全链生态

相比宇树，云深处更想让人记住另一个数字：2025年，它的四足机器人行业应用收入做到了全球第一。

另一家SaaS公司CTO告诉《中国企业家》，最近几年，他所在的公司CTO已经换过两任。

2023年，业务尚存开拓空间时，他主动收缩了20%的组织，调整盈亏模型，从而度过了那个寒冬；而到了2025年，当行业仍然悲观，他重新变得积极，因为“模型开始落地”。

9、夏窗转会传闻：曝28岁泰山国脚或加盟国安，大鱼球员曾夺中超2冠

甜水也是真的：星链的利润在合并报表里对冲 AI 的亏损，AI 建设的投入资产化推进隐形融资，把火星殖民地写进股权激励，把 26.5 万亿潜在市场标在封面。

机会给到你，你最后没接住，那是另一个维度的事了。

10、2026世界杯奖金：冠军5000万美元，亚军3300万，英格兰获2900万

我的经验和心得就是，招尽可能优秀的人。

”仓巍说。

1、豆包收费在即，医生需要怎样的临床AI？

姚顺雨是一个典型案例。

2、全新锐界L上市，不足26万起！轴距近3米+五座，搭载2.0T四驱+8AT

在第一步计算的实现概率已经不高的情况下，马斯克还给出了之后的规划：2028-2029 年，在轨算力规模冲上 10 GW；2029-2030 年年化在轨算力规模冲上 100 GW。

3、黑马搅局！泰州早茶逆袭五华华京，打破4支广东球队携手出线格局

当然，理想本次战略切换面临的主要风险在于阵痛期的长度和竞争加剧带来的商业不确定性，因此，在理想 2026 年的经营数据中，有三个值得跟踪的指标： - 一是汽车毛利率的具体改善情况，如果 2026Q2~Q3 毛利率达到预期，则可能表明本次产品与技术切换对盈利能力的拉动作用明显，如果未达到预期，那说明阵痛期还会延长； - 二是新 L 系的订单量和交付量情况，这考验着理想能否加快将新 L9 的垂直自研技术体系扩充至 L 系中，并实现工程制造的快速承接，这决定着理想修复进程的节奏和质量； - 三是现金流的具体改善情况，如果后续出现利润表改善但现金流偏弱，说明理想的库存、渠道、补贴或资本开支压力并未真正消化，反之则表明毛利率、现金流同步改善，理想 “破旧立新” 的增长模型实现商业落地。法国跨过摩洛哥不足喜，德尚剑指西班牙需一场“米内罗式”宣言！李春：大家好，我是李春。

4、看到Kendall穿旗袍，是该疯狂心动的

他每天亲自评审，各个小队把当天的作品摆出来评优，像极了他当年做培训时把画板排成一排、一张张点评的样子。

5、公然申诉！西班牙王牌怒怼世界杯裁判，巴萨天才惨遭疯狂犯规

年龄只是生理符号，更重要的是对新事物的敏感度和拥抱的程度。

6、28岁演员孙伊涵宣布生子，曾出演《乘风破浪》《流星花园》《乔家的儿女》

领导者是战略家、是帅才，就像一只领头雁，善于识别方向，带领企业向着目标前进，还要为企业把握机会和寻求资源。

有一次顾客接连给错地址，这一单他送了三回，爬了18层楼，才送到对方手中，反被骂“蠢”。

最大挑战：“现在市场容错空间很小” 《中国企业家》：赛百味进入中国市场并不晚，但发展却远远落后于其他连锁品牌，有评论说它失去了“黄金30年”，原因是什么？ 朱富强：1995年赛百味进入中国市场的时候，是以加盟方式来做的，其他两个品牌（麦当劳、肯德基）都是直营模式；不是说加盟不好，但从赛百味的现实情况来看，进入一个新市场，前期用加盟的方式还是会遇到比较大的问题，比如门店选址、品牌宣传、资金投入等方面，很难形成合力，这些就会影响发展速度。

7、伊姐周日热推：电视剧《蜜语纪》；综艺《我家那小子2026》......

他们会研究“脸红”的不同效果——有时是慢慢泛红，有时一下子满脸通红。

51．作为决策层的董事会和执行层的经理团队要保持密切的沟通。

8、皇马新帅穆里尼奥正式开工！教练组成员背景不一般，赫迪拉在列

不少客户不再续费BI，认为这只是数据中台的一个模块。

之前，赛百味已经触达了中国70个城市——现在我们的直营店还没有完全覆盖到，城市布点不均，有的可能10家、20家，有的可能1家、2家，造成不同地区门店对品牌的理解、运营情况有很大的差别，这也就意味着，在不同的市场中，消费者对赛百味的品牌认知和感觉也是参差不齐的。

来源：受访者 十年前刚起步时，没几个人觉得这条路能走通。

成就感大吗？ 曹旭东：在微软，发论文属于基操。